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医院科主任职责(范例10篇)

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医院科主任职责(范例10篇) 医院科主任职责(一): 1、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入。 2、掌握熟悉干部业务水平、组织本事和政治思想...
医院科主任职责(范例10篇)

  医院科主任职责(一):

  1、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入。

  2、掌握熟悉干部业务水平、组织本事和政治思想情景,提出提拔、配备、使用意见。

  3、主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核,晋升、奖惩和调整工资的意见。

  4、按照国家规定,做好工作人员的退职退休,离职休养工作。

  5、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,担负人事工作的培训和日常管理工作。

  6、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

  医院科主任职责(二):

  一、在分管院长领导下,负责本科的业务及行政领导工作。

  二、负责组织医院感染监测控制计划和制度的制订、实施、检查。

  三、负责医院感染发病情景的监测,考评医院感染管理的效果,并定期向医院感染管理委员会汇报。

  四、定期深入科室,检查医院感染各种监控制度和措施的执行情景,作出质量评价,发现问题及时提出改善措施。

  五、负责全院医用消毒药械,一次性医疗用品和卫生用品采购的监督及质量控制。

  六、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理,协助拟定合理用药的规章制度,并参与监督实施。

  七、负责组织审定医院新建和改建设施的卫生学标准。

  八、负责组织医院感染管理人员的业务培训,普及医院感染知识和进行预防医院感染的宣传教育并供给技术咨询。组织规划本科业务训练、教学、人才培养及技术考核。

  九、引进先进技术革新,组织开展新业务、新技术革新和科研工作,总结经验,撰写论文。

  医院科主任职责(三):

  1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。是本科医疗质量和医疗安全工作的第一职责人。

  2、根据医院工作要点,制定本科工作计划,组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。

  3、组织领导本科人员,完成医疗和护理工作。参加门诊、病房、出诊、会诊等工作,督促本科医师医疗文件的书写,决定科内病员转科、转院和组织临床病历讨论。

  4、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程。严防并及时处理差错事故。

  5、组织全科人员业务学习,开展新技术、新疗法,并及时总结,推广应用。

  6、协助院搞好业务技术培训和技术考核,组织安排临床教学,供给人员聘任、晋升、奖惩意见。

  7、负责本科人员政治思想工作,教育医务人员加强工作职责心,改善服务态度,遵守劳动纪律,协调本科室医、护、患之间以及与其他各科室之间的关系。

  8、确定医师轮换、值班,负责考勤。

  9、进取组织本科人员配合医院做好各项中心工作。负责管理科室财产物品等工作。

  10、带领全科人员完成医院下达的各项经济指标和医疗任务。按月统计上报医院。

  医院科主任职责(四):

  1、科主任是体检科的经营者和管理者,他本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的.领导下,实行科主任负责制,负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作;确定科室发展方针,建立质量控制体系,并定期审核质量体系,使之有效运行。

  2、负责专业划分工作,并聘任各专业主管,审查各专业主管的工作计划及实施办法,督促检查各专业主管工作情景及专业实验室经营预决算,按期总结。

  3、督促检查全科人员执行各项规章制度和项目(或仪器、操作手册的情景,考查各专业的检验质量(包括室内质控情景及室间质评成绩、。

  4、督促科内人员正确使用与保管菌株和器材,审签药品及器材的请领与报销,经常检查安全措施及执行情景,防止差错事故。

  5、结合临床医疗,制定科研规划,引进国内外新成果、新技术、新方法和开展新项目。

  6、督促检查各专业的业务学习、技术培训、继续教育等计划的实施;有计划地安排本科人员进取参与学术交流或专题讨论会。

  7、安排外来进修人员、实习生到各专业实验室学习,定期检查进修或实习计划、毕业论文的完成情景。

  8、经常深入临床各科室,征询对检验质量的意见和要求,督促各专业主管做出改善措施,满足临床的需求。

  9、负责专业人员分工、外出学术交流或进修等任务,督促检查全员考勤考核。

  10、聘任科副主任协助完成科室管理工作。

  医院科主任职责(五):

  1、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,负责人员的调出、调入。

  2、掌握熟悉干部业务水平、组织本事和政治思想情景,提出提拔、配备、使用意见。

  3、主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核,晋升、奖惩和调整工资的意见。

  4、按照国家规定,做好工作人员的退职退休,离职休养工作。

  5、在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,担负人事工作的培训和日常管理工作。

  6、负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

  医院科主任职责(六):

  1、在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。是本科医疗质量和医疗安全工作的第一职责人。

  2、根据医院工作要点,制定本科工作计划,组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。

  3、组织领导本科人员,完成医疗和护理工作。参加门诊、病房、出诊、会诊等工作,督促本科医师医疗文件的书写,决定科内病员转科、转院和组织临床病历讨论。

  4、督促本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程。严防并及时处理差错事故。

  5、组织全科人员业务学习,开展新技术、新疗法,并及时总结,推广应用。

  6、协助院搞好业务技术培训和技术考核,组织安排临床教学,供给人员聘任、晋升、奖惩意见。

  7、负责本科人员政治思想工作,教育医务人员加强工作职责心,改善服务态度,遵守劳动纪律,协调本科室医、护、患之间以及与其他各科室之间的关系。

  8、确定医师轮换、值班,负责考勤。

  9、进取组织本科人员配合医院做好各项中心工作。负责管理科室财产物品等工作。

  10、带领全科人员完成医院下达的各项经济指标和医疗任务。按月统计上报医院。

  医院科主任职责(七):

  一、在院领导和机关职能部门指导下,全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。

  二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划,组织实施并督促检查工作落实情景,定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

  三、领导科室人员,完成医疗业务工作,建立完善各项质量管理和目标考核制度,落实医疗规章制度及操作技术规程,保证工作质量,提高工作效率。

  四、组织科内人员岗位评聘,提出升、调、奖、惩意见,负责学科人才引进的推荐工作,建立人才梯队。

  五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理,保证性能良好,安全可靠,发挥设备物资的使用效益。

  六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会,病员座谈会,做好科室和病区日常管理工作。

  七、参加医院中层干部会议,负责在科室传达、贯彻、落实会议精神,部署相关的日常工作,确保政令畅通。

  八、直接承担临床医疗和医技工作,带领全科医务人员,按期完成医院赋予的年度工作任务。适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。

  九、主持科室晨交班会,了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。

  十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾,进取应对,不推卸职责。

  十一、负责本科室行业作风建设,建立、完善、落实行风教育管理制度,带领全科医务人员廉洁行医。

  十二、作为科室第一职责人,对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责,理解上级问责追究。

  医院科主任职责(八):

  1、在分管院长领导下,负责医院信息系统的管理、计算机网络管理,负责医院内外有关信息的收集整理及图书室、统计室的领导和管理工作。

  2、规划、实施针对本医院的总体业务目标的信息化建设质量和方案。

  3、及时、准确向上级主管部门和院领导班子供给各种报表,收集、整理、分析和反馈有关医疗质量和费用,绩效的信息,为领导决策供给依据,为临床、医技科室供给医疗技术新进展情景。

  4、领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。

  5、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结。

  6、按照国家规定,做好信息方面的保密工作。

  7、做好医院信息显示系统的维护与管理。

  医院科主任职责(九):

  1、在分管院长领导下,负责医院信息系统的管理、计算机网络管理,负责医院内外有关信息的收集整理及图书室、统计室的领导和管理工作。

  2、规划、实施针对本医院的总体业务目标的信息化建设质量和方案。

  3、及时、准确向上级主管部门和院领导班子供给各种报表,收集、整理、分析和反馈有关医疗质量和费用,绩效的信息,为领导决策供给依据,为临床、医技科室供给医疗技术新进展情景。

  4、领导所属人员的政治学习,组织好业务学习。

  5、制定科室年度工作计划,做好年度工作总结。

  6、按照国家规定,做好信息方面的保密工作。

  7、做好医院信息显示系统的维护与管理。

  医院科主任职责(十):

  科室主任作为科室思想政治建设、业务建设和行政管理的第一负责人,在院党委和所在部党委的领导下,按照《军队基层建设纲要》和《解放军总医院科室主任岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设,重点做好科室业务和行政管理工作,必须履行以下职责:

  一、抓好科室全体人员政治思想建设。在党支部领导下,与政治协理员共同负责科室人员思想建设,掌握本科室人员的思想动态,做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;组织政治理论学习,抓好经常性的政治思想工作和医德医风建设;领导科室全体人员贯彻党的路线、方针、政策,与党中央坚持高度一致。

  二、抓好科室业务工作和学科建设。科室主任作为学科带头人,肩负着发展本学科专业技术的职责,领导全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划,有组织、有计划地开展学术研究、学术交流;进取支持护理工作;监督科室医护人员依法执业;率领全科室进取开展新业务、新技术,进行合作攻关,不断提高科室整体业务水平。

  三、抓好科室行政管理。依据条令、条例和医院规章制度,做好科室的行政管理工作;组织制定科室各项规章制度和目标职责制,并负责组织实施和监督、检查,保证各项规章制度和操作规程全面落实。

  四、抓好科室人才队伍建设与管理。科室主任对本学科人才梯队建设必须有长远研究和规划,应制定系统的培训和交流计划,尤其要把培养科室学科接班人作为任职期间的一项重要工作,要有明确的培养对象,明确的培养目标和具体的培养措施。

  五、抓好科室的经费、物资管理。科室主任在领导科室工作过程中,要在注重社会效益的同时,研究经济效益,教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度,组织好目标考评,分配好效益奖励,严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理,组织好设备、物资的引进论证和维护工作,提高仪器设备的效益。

  六、在完成本岗位工作的同时,还应完成医院和领导安排的其他临时性工作任务。


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