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“硬支撑”是一种能力

作者:admin 发布时间: 分类:职场法则 浏览:


“硬支撑”是一种能力。苏素工作勤奋。在公司仅仅两年,就被老板列为自己部门的一员,在自己的监督下,参与了老板自己认定的一款新产品的研发和上市。然而,工作了很长时间后...

“硬支撑”是一种能力。苏素工作勤奋。在公司仅仅两年,就被老板列为自己部门的一员,在自己的监督下,参与了老板自己认定的一款新产品的研发和上市。然而,工作了很长时间后,苏苏被产品固有的缺陷吓了一跳。然而,老板仍然花时间让他们不要担心。这就是需要探索新事物的方式。他的大将风范让苏苏佩服得无话可说。

经过半年的努力,新产品上市了。不出所料,产品定位和性价比存在严重的内在问题,让公司的市场部和部门焦头烂额。

然而,市场部和部门的人遇到了老板,称赞他的勇气。这一阶段他推出了这样的产品,弥补了公司和市场的空白,产品前景看好等等。看到苏苏就没那么客气了,好像他们是公司的亏本货。我们不容易赚,但你真的可以花钱。事实上,产品正在产生一批亏损,这让苏苏感到自卑了半年。

虽然老板仍然不吭声,但他清楚地看到了问题的严重性。苏苏的主管几次易手,但情况并没有好转。

年中召开公司产品开发研讨会时,公司主要部门负责人作为非参会人员出席。像以往的任何一次会议一样,大家都知道产品是老板自己的,大家都在讨论一些痛点。轮到苏苏发言了。诚实的苏苏认为,在商业社会中,没有人愿意听到没有信用和努力工作的废话,所有的努力工作比如出差加班了解市场都不会被提及。她开始分析产品的缺点和改进计划,但她健忘,尖锐地指出。说着,果然发现“忠言逆耳”,老板的脸色有点变了,他心里感到“咯噔”一下。

几天后,老板亲自和苏苏谈了谈。他有一颗坚强的心:“苏苏,苏苏,我能说你什么?那天的会议上,那么多其他部门的人都在。你怎么能像局外人一样如此无情地批评我们的产品?这个产品投入使用的时候,你有没有忘记自己的辛苦?你为什么不谈谈呢?你也是创造这个产品的老手。你这么说,其他部门怎么可能配合你,认为你没有信心?”

老板看起来恨铁不成钢,这让苏苏很惭愧。

这时苏联意识到自己的失策,即使想打,想骂,也要先关门。在所有人面前丢脸,就是给自己丢脸;否认这一点就是否认自己。老实的苏苏不懂这个道理。有时候,让大脸变胖是一种能力和勇气。

从那以后,苏苏学会了养活自己,这后来让她在课堂上受益匪浅。

面子还是勇敢的话?主观上我们选择后者,但生活中大多数人选择前者。找工作容易吗?这个月谁来还房贷?金钱让我们成为手中的“人质”。如果我们在决策中犯了错误,你将不得不自己承担。


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