如何应对90后闪字2014年春节后，很多地方出现了“90后闪字”。近日，媒体也对这一现象进行了报道。其实“90后闪言”现象早在几年前就已经出现在职场中。然而，这种现象在当时并不那么严重。随着人才市场的激烈竞争和员工就业观念的转变，这一现象终究变得更加突出。如何防止“90后闪字”变得很多

你认为“90后闪字”的原因是什么？或者作为HR应该注意什么？

90后员工之所以比80后员工或者60后、70后员工好，是因为他们从小成长的生活环境。此外，很多90后员工都是独生子女，家庭经济状况良好。所以，有工作不是他们的主要目的，也不是主要追求。如何让他们的生活幸福，如何找到一份不累又能赚大钱的工作，这就是他们。对于90后员工来说，不能像60后、70后员工一样，给他们一份工作或高薪。他们必须在工作的同时感到快乐。一旦他们在工作中不开心或心情不好，他们会立即离开。

因此，人力资源经理有必要关注90后员工的情绪。

第一，多和这些90后员工沟通，充分了解他们的真实想法，在传达他们的想法和制度时，对这些群体中的员工表现出尊重，尤其是要详细关注。

二是抓住一切机会，改善不同层次、不同年龄员工之间的关系，营造和谐、融洽、包容的氛围。

第三，向他们灌输工作的重要性，让他们认识到工作的价值，为他们制定一套切实可行的职业规划，帮助他们优化职业发展渠道，特别是让他们感受到工作的美好未来和亮点(www.yiqig.com的生活感悟)。

第四，通过开展拓展训练和关爱活动，培养他们的群体意识、团队意识和关爱他人的意识，从而不断提高他们的团队凝聚力，消除他们以自我为中心、以自我为中心的狭隘思想。

五是全面改善企业的工作条件和环境，丰富他们的业余时间，为他们创造更多的软硬件条件，用家的温暖感染和吸引他们。

第六，加强培训和在职技能培训，提高他们在管理、技能操作等方面的水平和实践能力。让他们能够更好地承担起未来企业赋予他们的重任，积极创造机会，为这些新生力量搭建施展才华的平台。

标签：